Adif宣布了一项旨在加强铁路运营的新管理结构调整计划。此次改革的核心在于精简总局数量，从现有的9个减少至6个，旨在通过优化组织结构，进一步提升乘客体验和运营效率。Adif总裁佩德罗-马尔科-德拉佩尼亚提出的这一重组方案，基于两大核心原则：一是减少管理职位数量，优化组织框架；二是将乘客体验置于首位，并加强对铁路服务有直接影响的领域的管理。新结构将在通过公开遴选程序任命各总局人员后正式生效。
此次重组计划得到了Adif董事会的批准，并符合运输和可持续交通部的以人为中心的铁路基础设施政策优先事项。在新的管理结构中，三个总局将以企业为中心，分别负责财务、采购和系统，人力资源、战略和安全，以及秘书长办公室工作。而另外三个总局则将完全聚焦于铁路运营和客户服务。
其中，规划、项目和建设总局将承担起监督新铁路走廊和基础设施设计与开发的重任。运营和开发总局则负责管理Adif长达15000公里的铁路网的交通、维护和运营工作。商业和客户总局将整合商业和资产管理职能，促进物流平台的发展，并领导重点项目的开发工作。
此次管理结构的调整，不仅是对Adif内部的一次重大变革，更是对提升铁路服务质量和运营效率的有力推动。Adif表示，将全力以赴确保新结构的顺利实施，为乘客提供更加便捷、高效的铁路出行体验。
