浙江山河始终坚持把人才视为企业发展的首要因素，致力于建立一个公平、竞争、激励、高效的用人机制，创造一个有利于员工个性发展的工作环境，最大限度地发挥人力资源的潜能。 本着“平等竞争、严格考核、择优录用、双向选择”的原则，中山......浙江山河始终坚持把人才视为企业发展的首要因素，致力于建立一个公平、竞争、激励、高效的用人机制，创造一个有利于员工个性发展的工作环境，最大限度地发挥人力资源的潜能。 本着“平等竞争、严格考核、择优录用、双向选择”的原则，中山泵业打破地域界限，建立了合理的流动用人制度，公司每年积极参与全国各地的人才招聘会，并常年通过网络招聘人才。现阶段，根据企业发展的经营战略需要，公司定向定位，着力培养内外贸急需人才，为下一步拓展国际市场并与之接轨所需的各层次知识型人才，作夯实的基础工作。 公司建立竞争和考核机制，大胆启用优秀青年人才。不拘一格使用人才，培养了一大批综合素质全面过硬的青年管理者。 面对激烈的市场竞争和快速发展的科学技术，公司不惜代价，想方设法培养人才。公司分析不同员工群体的需要，并采取不同的激励措施来满足他们的需要。为员工提供了一个舒适的工作和生活环境；解决员工们的后顾之忧。 山河之所以有今天，少不了这些为公司鞠躬尽悴，死而后已的员工，而中山的今后更要依靠这些优秀的员工共同努力！ 浙江山河始终坚持把人才视为企业发展的首要因素，致力于建立一个公平、竞争、激励、高效的用人机制，创造一个有利于员工个性发展的工作环境，最大限度地发挥人力资源的潜能